模具管理技巧

　　模具管理是一門學問，好的管理方法可以給企業帶來更多的效益。標準件指結構、尺寸、畫法、標記等各個方面已經完全標準化，并由專業廠生產的常用的零(部)件，如螺紋件、鍵、銷、滾動軸承等等。標準化程度高，行業通用性強的機械零部件和元件，也被稱為通用件。眾所周知，在一個工廠中，模具部門是一個比較難管理的部門，模具大師是一名很有素質的技術人員，模具部門的經理(經理或主管)，不僅要做技術指導，同時還要應付繁重的人事管理和工作安排。因此，我們看到的大多數模具經理或主管都很忙。他們為什么這么忙？這是因為他們每天不斷處理老板、業務部和客戶提出的模具進度問題，每天要花一半以上的時間來監控模具制造進度。

　　我們不妨(fang)總結一下。老(lao)板、業務(wu)部(bu)門和客戶經(jing)常問的問題是什么(me)？事(shi)實上,我們發現(xian)只有(you)以下幾(ji)點：
　　.模具(ju)完成了多少次？
　　B.模具能按時完成并交付嗎？
　　C.在制(zhi)造(zao)過程(cheng)中有什(shen)么問題嗎(ma)？？
　　D當有(you)問(wen)題(ti)(ti)時(shi)，你如(ru)何(he)解(jie)決(jue)(jue)(jue)問(wen)題(ti)(ti)？因此(ci)，為(wei)了解(jie)決(jue)(jue)(jue)上述問(wen)題(ti)(ti)，模(mo)(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)員每(mei)天都要(yao)花(hua)費大量的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)，要(yao)求下(xia)屬(shu)的(de)(de)(de)主人(ren)通過(guo)(guo)他(ta)們了解(jie)模(mo)(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)的(de)(de)(de)生產(chan)狀(zhuang)況(kuang)(kuang)。標(biao)準(zhun)件(jian)(jian)指結構、尺寸(cun)、畫(hua)法(fa)(fa)、標(biao)記等(deng)各個(ge)方面已經(jing)(jing)(jing)完全標(biao)準(zhun)化(hua)，并(bing)由專業廠生產(chan)的(de)(de)(de)常(chang)用(yong)的(de)(de)(de)零(部(bu))件(jian)(jian)，如(ru)螺紋件(jian)(jian)、鍵、銷、滾動軸承等(deng)等(deng)。標(biao)準(zhun)化(hua)程度高，行業通用(yong)性強的(de)(de)(de)機(ji)械(xie)零部(bu)件(jian)(jian)和(he)元件(jian)(jian)，也被稱為(wei)通用(yong)件(jian)(jian)。假設(she)一個(ge)模(mo)(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)部(bu)門(men)有(you)50套模(mo)(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)在制造(zao)，每(mei)個(ge)模(mo)(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)有(you)幾(ji)十個(ge)甚(shen)至100多(duo)個(ge)工(gong)(gong)件(jian)(jian)，每(mei)個(ge)工(gong)(gong)件(jian)(jian)有(you)3到7個(ge)工(gong)(gong)序(例如(ru)設(she)計、CNC、熱處(chu)理(li)(li)(li)(li)(li)、線切割(ge)、火花(hua)、研磨、模(mo)(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)嵌入和(he)模(mo)(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)測(ce)試)。根(gen)據管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)員的(de)(de)(de)安排，每(mei)個(ge)工(gong)(gong)位(wei)在生產(chan)過(guo)(guo)程中(zhong)(zhong)有(you)20到30個(ge)工(gong)(gong)件(jian)(jian)，因此(ci)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)員必須同(tong)時(shi)了解(jie)1000多(duo)個(ge)工(gong)(gong)件(jian)(jian)和(he)工(gong)(gong)藝(yi)的(de)(de)(de)生產(chan)情(qing)況(kuang)(kuang)。不(bu)管(guan)(guan)(guan)(guan)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)們有(you)多(duo)有(you)經(jing)(jing)(jing)驗，這(zhe)個(ge)數字都會(hui)讓他(ta)們非(fei)常(chang)緊張！二是轉(zhuan)變(bian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)觀念，解(jie)決(jue)(jue)(jue)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)問(wen)題(ti)(ti)有(you)沒(mei)(mei)有(you)解(jie)決(jue)(jue)(jue)模(mo)(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)問(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)好辦法(fa)(fa)？根(gen)據我們的(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)驗，模(mo)(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)只(zhi)(zhi)需要(yao)改(gai)(gai)變(bian)他(ta)們的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)思想，把腐(fu)朽變(bian)成魔術，簡單地(di)說(shuo)，這(zhe)就是改(gai)(gai)變(bian)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)過(guo)(guo)去(qu)問(wen)下(xia)屬(shu)關于他(ta)們的(de)(de)(de)模(mo)(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)師傅的(de)(de)(de)方式(shi)(shi)：由下(xia)屬(shu)的(de)(de)(de)模(mo)(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)主動向經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)報(bao)告(gao)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)想知(zhi)道(dao)的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)。因此(ci)，許多(duo)聰明的(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)設(she)計“每(mei)日生產(chan)報(bao)告(gao)”來(lai)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)他(ta)們部(bu)門(men)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作，但往(wang)往(wang)是因為(wei)表格不(bu)合理(li)(li)(li)(li)(li)和(he)全面。使(shi)得模(mo)(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)員的(de)(de)(de)性格認為(wei)增(zeng)加了他(ta)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作負(fu)擔，很容易產(chan)生阻力；而所(suo)收(shou)集的(de)(de)(de)數據往(wang)往(wang)只(zhi)(zhi)是簡單的(de)(de)(de)統(tong)計了模(mo)(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)員的(de)(de)(de)加工(gong)(gong)時(shi)間(jian)，無法(fa)(fa)及時(shi)了解(jie)模(mo)(mo)(mo)(mo)具(ju)(ju)制造(zao)過(guo)(guo)程中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)實(shi)際情(qing)況(kuang)(kuang)，再加上費時(shi)費力的(de)(de)(de)手工(gong)(gong)分(fen)析，層次(ci)分(fen)析的(de)(de)(de)層次(ci)也非(fei)常(chang)有(you)限。所(suo)以更多(duo)的(de)(de)(de)只(zhi)(zhi)是實(shi)現數據歸檔，但是管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)者(zhe)非(fei)常(chang)關心進度分(fen)析、工(gong)(gong)作量分(fen)析、異常(chang)分(fen)析只(zhi)(zhi)能提供(gong)非(fei)常(chang)有(you)限的(de)(de)(de)幫助，所(suo)以管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)者(zhe)對這(zhe)些報(bao)表只(zhi)(zhi)會(hui)流于形式(shi)(shi)。如(ru)果(guo)沒(mei)(mei)有(you)真正利用(yong)它，它仍然是回到原(yuan)來(lai)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)方式(shi)(shi)。
　　基于上述情況(kuang)，我們(men)應該實施一(yi)(yi)套有(you)效(xiao)的(de)方案。螺(luo)帽(mao)(mao)一(yi)(yi)般有(you)兩(liang)(liang)種(zhong)，一(yi)(yi)種(zhong)是(shi)(shi)鐵的(de)，也(ye)就是(shi)(shi)碳鋼的(de)。一(yi)(yi)種(zhong)是(shi)(shi)不銹鋼的(de)，當然(ran)還有(you)銅(tong)的(de)，鋁(lv)的(de)螺(luo)帽(mao)(mao)，但這(zhe)些比較少用(yong)。銅(tong)的(de)還是(shi)(shi)多(duo)少有(you)用(yong)到(dao)的(de)，像鋁(lv)的(de)螺(luo)帽(mao)(mao)很少用(yong)。六角螺(luo)帽(mao)(mao)等級(ji)有(you)兩(liang)(liang)種(zhong)，一(yi)(yi)種(zhong)是(shi)(shi)4.8級(ji)，普通(tong)螺(luo)帽(mao)(mao)，一(yi)(yi)種(zhong)是(shi)(shi)8級(ji)螺(luo)帽(mao)(mao)。更多(duo)關于螺(luo)帽(mao)(mao)的(de)行(xing)(xing)業(ye)知識(shi)，可閱讀螺(luo)母規格表(biao)，螺(luo)母行(xing)(xing)業(ye)國家(jia)標(biao)準(zhun)規格表(biao)。這(zhe)些螺(luo)帽(mao)(mao)規格表(biao)和(he)行(xing)(xing)業(ye)標(biao)準(zhun)知識(shi)。能讓我們(men)對螺(luo)帽(mao)(mao)有(you)更深的(de)認識(shi)。在設(she)計“生產日報”時，首(shou)先要(yao)考慮的(de)是(shi)(shi)，既(ji)要(yao)解決管理者(zhe)關心(xin)的(de)重點，又(you)要(yao)簡化數據(ju)的(de)收集。